В суровых условиях современной так называемой рыночной экономики наиболее важной является необходимость выполнения определённых производственных целей с наименьшими финансовыми и временными затратами.
На сегодняшний, ка в принципе и во все времена, время можно назвать самым важным и невосполнимым ресурсом.Исходя из этого управление рабочим временем стаёт одной из самых приоритетных задач современного эффективного руководителя. Раньше считали, что чем больше кто то работает, тем якобы больше его производственная эффективность. Это мнение в крайней степени ошибочно. Современный руководитель должен четко понимать, что личная эффективность любого сотрудника состоит из умения выполнить максимальный объем поставленных задач в четко регламентированный промежуток рабочего времени.
Исходя из этого, делаем вывод, что способность руководителя четко и понятно ставить производственные задания, грамотно делегировать полномочия для принятия решений и является эффективным управление временем. Кстати, важно именно делегировать полномочия, давая работнику возможность, самому принимать решения, в случае возникновения нештатной ситуации, а не заставлять его действовать по четко установленному алгоритму, который может не дать выполнить поставленную задачу.
Умением качественно организовать рабочее время, настоящий руководитель не только грамотно решает производственные задачи, но и значительно уменьшает возникновение стрессовых ситуаций, оставляя энергию для решения других дел, непосредственно не связанных с производственной деятельностью. Этим он помогает не только себе, но и всем своим сотрудникам.
Вывод напрашивается сам собой: для того, что бы улучшить качество своей жизни нам, прежде всего, необходимо научится эффективно использовать своё время.
Комментариев нет:
Отправить комментарий